据记者了解，目前在网络培训市场中，深圳万博可谓是异军突起。凭借清华大学的师资力量，短短几年内已在我国各大城市设有40多家培训中心，学员人数已达3万多人，在培训市场陷入诚信危机时一枝独秀。记者近日采访了清华万博深圳中心。

清华万博深圳中心位于市电子技术学校内，是该校探索多元化办学的一个成功案例。据深圳中心负责人史振国老师介绍，清华万博从一开始就以学生为本，提出要质量不要数量的办学方针，精心致力于课程的研发及探索，找出了一条适合中国学员思维习惯的学习方式，并率先投资1000多万搭建远程网络实验室。

教员的管理是深圳万博的杀手锏，深圳万博的管理层大多来自清华大学，有着多年的教学管理经验，所有的教员都经过严格审查和考核。在教学过程中，摒弃“以教师为中心”的传统理念，课程的学习分为理论课、上机/实验课、讨论课三个环节，随时关注学生的课堂反馈，教师的教学和学生的学习互动明显，“以学生为中心”的理念得以体现出来。

教材、教师和学员三方面缺一不可，深圳万博在这几个方面都处理得非常和谐，通过教员控制各加盟中心的做法值得其它机构学习。深圳万博的成功也为我国职业教育带来了新的思考，借助高校优势走企业化道路有助于培训机构提升竞争力，受益的是千千万万的求学者，大量职业化人才的涌现也缓解了企业用人不足的局面，最终实现培训机构、学员、企业的三赢局面，这也是深圳万博取得成功的关键所在。