一、指定教材《系统集成项目管理工程师教程（2009版）》书号978-7-302-19558-0 主编柳纯录 55元
二、教材目录
第1章 信息化基础知识
1.1信息化基础知识1.2电子政务1.3企业信息化1.4商业智能
第2章 信息系统服务管理
2.1信息系统服务管理体系2.2信息系统集成资质管理2.3信息系统工程监理2.4ITIL与IT服务管理、信息系统审计
第3章 信息系统集成专业技术知识
3.1信息系统集成简述3.2信息系统建设3.3软件工程3.4面向对象系统分析与设计3.5软件架构3.6典型应用集成技术 3.7 计算机网络知识
第4章 项目管理一般知识
4.1什么是项目4.2项目的组织方式4.3项目生命周期4.4典型的信息系统项目的生命周期模型4.5 单个项目的管理过程4.6项目管理高级话题
第5章 立项管理
5.1立项管理内容5.2建设方的立项管理5.3承建方的立项管理5.4签订合同
第6章 项目整体管理
6.1项目整体管理的主要活动和流程6.2项目启动6.3 编制项目范围说明书（初步）6.4 制定项目管理计划6.5指导和管理项目执行6.6监督和控制项目6.7整体变更控制6.8项目收尾
第7章 项目范围管理
7.1产品范围与项目范围7.2编制范围管理汁划7.3范围定义7.4创建工作分解结构7.5范围确认7.6范围控制
第8章 项目进度管理
8.1项目进度管理概述8.2活动定义8.3活动排序8.4活动资源估算8.5活动历时估算8.6 制定进度计划8.7 项目进度控制
第9章 项目成本管理
9.1项目成本管理概述9.2制定项目成本管理计划9.3项目成本估算9.4项目成本预算9.5项目成本控制
第10章 项目质量管理
10.1质量管理基础10.2制定项目质量计划10.3项目质量保证10.4项目质量控制
第11章 项目人力资源管理
11.1项目人力资源管理的定义及有关概念11.2项目人力资源计划编制11.3项目团队组织建设1.4项目团队管理
第12章 项目沟通管理
2.1 项目沟通管理的基本概念 12.2 沟通管理计划编制 12.3 信息分发 12.4 沟通管理对组织过程资产的影响 12.5 绩效报告 12.6 项目干系人管理
第3章 项目合同管理
13.1项目合同3.2项目合同的分类13.3项目合同签订13.4项目合同管理13.5项目合同索赔处理
第14章 项目采购管理
14.1采购管理的相关概念和主要过程14.2编制采购计划14.3编制询价计划14.4询价14.5招标14.6合同及合同收尾
第15章 信息（文档）和配置管理
15.1信息系统项目相关信息（文档）及其管理15.2 配置管理
第16章 变更管理
16.1项目变更的基本概念16.2变更管理的基本原则16.3变更管理组织机构与工作程序16.4项目变更管理的工作内容
第17章 信息系统安全管理
17.1信息安全管理17.2信息系统安全17.3物理安全管理17.4人员安全管理17.5 应用系统安全管理
第8章 项目风险管理
18.1风险和风险管理18.2制定风险管理计划18.3风险识别18.4定性风险分析18.5定量风险分析18.6应对风险的基本措施（规避、接受、减轻、转移）18.7 风险监控
第19章 项目收尾管理
19.1项目收尾的内容19.2对信息系统的后续工作的支持19.3项目团队人员转移
第20章 知识产权管理
20.1知识产权概念及知识产权管理20.2知识产权管理相关法律法规20.3知识产权管理工作的范围和内容 20.4知识产权保护20.5知识产权管理要项20.6知识产权的滥用
第21章 法律法规和标准规范
21.1法和法律21.2法律体系21.3大陆法系与英美法系21.4诉讼时效21.5标准和标准化常识21.6系统集成项目管理工作中常用的法律、技术标准和规范
第22章 职业道德规范
22.1基本概念22.2项目管理工程师职业道德规范22.3项目管理工程师岗位职责22.4项目管理工程师对项目团队的责任
第23章 案例分析
23.1项目管理硬技能案例23.2 软技能案例23.3 综合运用案例
三、指定考纲：《系统集成项目管理工程师考试大纲（2009版）》书号978-7-302-191964 5元
四、考试要求：
（1）掌握计算机软件、网络和信息系统集成知识；
（2）握系统集成项目管理知识、方法和工具；
（3）熟悉信息化知识；
（4）熟悉系统集成有关的法律法规、标准、规范；
（5）熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求；
（6）了解信息安全知识与安全管理体系；
（7）了解信息系统工程监理知识；
（8）了解信息系统服务管理、软件过程改进等相关体系；
（9）熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料；
五、考试合格所具备的能力
（1）通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系；
（2）具备管理系统集成项目的能力；
（3） 能根据需求组织制订可行的项目管理计划；
（4）能够组织项目实施，对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；
（5）能分析和评估项目管理计划和成果；
（6）能对项目进行风险管理，制定并适时执行风险应对措施；
（7）能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员；具有工程师的实际工作能力和业务水平。
六、本考试设置的科目包括：
（1）系统集成项目管理基础知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；
（2）系统集成项目管理应用技术（案例分析），考试时间为150分钟，笔试，问答题。