挣值管理(Earned Value Management)是一种综合范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本、进度是否按计划执行。
其中CV指成本偏差(Cost Variance),CV=EV–AC。
挣值(EV)(Earned Value),是实际完成工作的预算价值。该值描述的是:根据批准认可的预算,到某一时点已经完成的工作应当投入的资金。
实际成本(AC)(Actual Cost),是在规定时间内,完成活动内工作发生的成本总额。这项实际成本必须符合为计划值和挣值所做的预算。AC即到某一时点已完成的工作所实际花费或消耗的成本。
CV>0,表明实际完成工作的预算成本大于实际成本,也就是项目实施处于成本节省状态;反之,CV<0,表明实际完成工作的预算成本小于实际成本,也就是项目处于成本超支状态。