(1)不断提高个人的项目管理能力。①保证个人正直和职业专业性。②对项目管理知识基础做出贡献。③增强个人能力。④平衡项目干系人的利益。⑤以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道。 (2)贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策,执行所在单位的各项管理制度和有关技术规范标准。 (3)对信息系统项目的全生命期进行有效控制,确保项目质量和工期,努力提高经济效益。 (4)严格执行财务制度,加强财务管理,严格控制项目成本。 (5)执行所在单位规定的应由项目管理工程师负责履行的各项条款。
(1)不断提高个人的项目管理能力。①保证个人正直和职业专业性。②对项目管理知识基础做出贡献。③增强个人能力。④平衡项目干系人的利益。⑤以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道。
(2)贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策,执行所在单位的各项管理制度和有关技术规范标准。
(3)对信息系统项目的全生命期进行有效控制,确保项目质量和工期,努力提高经济效益。
(4)严格执行财务制度,加强财务管理,严格控制项目成本。
(5)执行所在单位规定的应由项目管理工程师负责履行的各项条款。