深圳project 2007 培训
2023年4月10日
作者: 来源:
MS Project培训大纲
课程简介:
现代项目管理必须使用先进的管理软件,Microsoft Project 是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件,凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法。使用Microsoft Project可以快速构建企业项目管理信息平台,提高企业现代化的项目管理能力和管理效率。
适用对象:项目团队、项目经理、项目主管、项目分管领导等
授课方式:讲解和上机操作
培训时间:2天
1. Project 的操作界面 |
2. 项目文档的基本操作 |
3. Project 的常用视图 |
4. 项目任务管理 |
5. 制定项目计划 |
6. 定义项目 |
7. 定义项目常规工作时间 |
8. 设置项目属性 |
9. 创建任务列表 |
10. 输入任务 |
11. 编辑任务 |
12. 移动任务 |
13. 任务分级 |
14. 建立大纲结构 |
15. 建立工作分解结构 |
16. 设置任务的工期 |
17. 输入任务的工期 |
18. 建立里程碑 |
19. 插入周期性任务 |
20. 添加任务链接和其他信息 |
21. 项目资源管理 |
22. 资源的规划 |
23. 资源分配的意义 |
24. 资源的种类 |
25. 创建资源列表 |
26. 设置资源的可用性 |
27. 设置资源信息 |
28. 设置资源日历 |
29. 设置资源备注信息 |
30. 添加超级链接 |
31. 为任务分配资源 |
32. 管理资源库 |
33. 查看资源分配情况 |
34. 美化项目外观 |
35. 设置文本格式 |
36. 设置条形图格式 |
37. 设置网格格式 |
38. 设置文档整体格式 |
39. 设置甘特图格式 |
40. 设置文本样式 |
41. 设置条形图样式 |
42. 设置版式 |
43. 项目成本管理 |
44. 创建成本体系 |
45. 成本的构成 |
46. 设置资源费率 |
47. 为任务设置固定成本 |
48. 计算任务实际成本 |
49. 查看项目成本信息 |
50. 查看任务成本信息 |
51. 查看资源成本信息 |
52. 查看项目成本信息 |
53. 调整成本 |
54. 查找超出预算的成本 |
55. 调整工时资源的工时 |
56. 调整材料资源的消耗量 |
57. 查看盈余分析表 |
58. 项目进度管理 |
59. 比较基准 |
60. 保存比较基准 |
61. 保存中期计划 |
62. 清除已保存的计划 |
63. 跟踪项目进度 |
64. 更新整个项目 |
65. 更新任务 |
66. 更新资源信息 |
67. 项目进度线 |
68. 查看项目进度 |
69. 查看项目进度总体情况 |
70. 查看项目进度具体情况 |
71. 设置关键任务 |
72. 优化日程 |
73. 任务工期 |
74. 缩短工期 |
75. 调配资源 |
76. 资源过度分配的原因 |
77. 查找过度分配的资源 |
78.解决资源的过度分配 |
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